1、根据园区实际，制定并实施公司园区的招商、运营管理方案，研究、制定和实施园区的年度经营计划，并确保园区年度运营指标及运营效益。

2、建立健全园区服务团队的运营管理机制，包括内部人员架构、业务流程和各项规章制度，及时进行结构和流程的优化调整；收集和深挖园区企业需求，为其搭建物业、配套服务等增值服务体系，为园区服务团队赋能；

3、建立第三方服务资源引入与管理机制，指导和协助公司开拓第三方服务资源，并对分公司引入的第三方服务资源进行审核、监督；

4、关注国家及各政府部门政策信息，研究分析并获取各级政府机构对园区产业发展相关扶持政策，组织协助整理政府补贴和各类资质认证的申报材料，落实优惠政策；

5、打造产业园品牌，提升公司品牌形象，扩大公司影响力，提高品牌价值；对园区进行宣传推广、资源整合。